Marchés publics

La réalisation de prestations de formation, en départ inter, sur des thématiques en lien avec les missions d’audit interne, d’enquêtes, de contrôle interne et de maîtrise des risques du Pôle IGS de la Ville de Marseille.

Comprendre les objectifs du contrôle interne rôle et périmètre, connaître - une modélisation du contrôle interne.identi fier le rôle et les interactions avec les acteurs majeurs de la - maîtrise des risques, sapproprier les documents structurants du contrôl

Comprendre les spécificités du secteur public et leurs impacts sur la - mise en oeuvre du contrôle interne, situer le contrôle au regard des autres dispositifs de maîtrise - de l’activité, concevoir et diffuser des activités de contrôle adaptées et efficien

Faciliter l’identification et le collationnement des preuves des montages frauduleux mettre en évidence les liens qui doivent relier ces montages aux qualifications pénales savoir déposer une plainte au pénal

Avoir un niveau avancé en Excel connaître la grande majorité des fonctionnalités Spotfire des bases de données aux calculs complexes et de la datavisualisation avancées

Connaître et s’approprier les consignes de l’AFA en matière de cartographie des risques corruption découlant de Sapin 2 .Connaître et s’approprier les bonnes pratiques pour réaliser une cartographie des risques de corruption. Savoir challenger une cartogr

Dresser la cartographie des risques, proposer et faire valider une stratégie des risques, définir les priorités de l’audit interne en lien avec les enjeux stratégiques

S approprier les Etapes et les outils d un mission d audit Identifier les objectifs de la mission Evaluer les informations recueillies Elaborer des recommandations

Comprendre les spécificités du secteur public et leurs impacts sur la mise en oeuvre du contrôle interne. Situer le contrôle interne au regard des autres dispositifs de maîtrise de l’activité (audit interne, contrôle de gestion, etc...) - Concevoir et diff

Appréhender la méthode d’analyse de risque EBIOS Risk Manager 2018 et ses différents cas d’utilisation. Acquérir les compétences pour implémenter et manager de façon continue un programme de management des risques de sécurité de l’information

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Identifier les principaux risques présents dans les marchés publics, mettre en œuvre un programme de prévention…..

Définir les processus RH clés et mettre en évidence les risques majeurs Bâtir le RCI des différents processus clés de - la GRH.Rechercher des indicateurs de performance de la GRH Identifier et prendre en compte les spécificités - de l’audit de la GRH

Elle vise les responsables ou des auditeurs ayant en charge la réalisation ou la mise à jour d’une cartographie des risques de corruption et apportera des éléments méthodologiques utiles

Obtenir des résultats fiables à partir des outils statistiques et probabilistes et de gagner en efficacité en pertinence et en fiabilité

Faciliter l’identification et le collationnement des preuves des - montages frauduleux.

Acquérir des techniques et des méthodes adaptées pour formuler clairement, expliquer, démontrer, convaincre, faire passer des messages, les rendre lisibles et attractifs au monde - professionnel.